工程部工程款资金安排

企业施工中的资金管理问题

资金管理不当造成项目流动资金短缺 公路施工企业的资金主要来源于企业自留金资金、银行贷款和工程计量收入。

施工企业内部的专门预算管理人员缺乏，有专门预算管理人员的企业也因人员的经验不足，限制了预算的准确性，在一定程度上影响了施工企业的发展。

施工项目资金管理是指施工项目经理部根据工程项目施工过程中资金运动的规律，进行的资金收支预测、编制资金计划、筹集投入资金（施工项目经理部收入），资金使用（支出）、资金核算与分析等一系列资金管理工作。

合同是资金管理的出发点和归宿，合同签订情况直接关系到施工合同履行过程中资金的运用和资金风险的`承担情况。在有些施工合同中存在如下问题，给施工企业的资金流入带来很大风险，从而造成施工企业资金紧张。

工程进度款有哪几种支付方式

工程进度款的结算方式如下：按月结算与支付。即实行按目支付进度款，竣工后清算的办法，合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程品点。办理年度结算。分段结算与支付。

工程进度款是按照合同中的付款方式进行支付的。执行工程进度款包含月结付款、工程阶段付款、一次性付款等等。其中月结付款指的是工程进度款是按照每月支来付。

工程进度款有哪几种支付方式 【律师解答】 工程进度款的支付方式 按月结算。即实行旬末预支或月中预支，月终按工程师确认的当月完成的有效工程量进行结算，竣工后办理竣工结算。 分段结算。

浅谈工程月进度款支付管理制度?

1、工程进度付款由施工单位按照规定的格式向监理单位提出申请，监理单位审查，工程部审核后，报总经理批准。施工单位的进度付款申报程序 施工单位每月25日前向监理单位报送工程月进度报表。

2、建筑安装工程进度款的支付，一般实行月中按当月施工计划工作量的50%支付，月末按当月实际完成工作量扣除上半月支付数进行结算，工程竣工后办理竣工结算的办法。

3、对所申报“计量月报”的工程量进行调查、分析，并对监理工程师提的意见进一步审定。每月15日前将上月产值审核完成并返还给承包人。

4、多数情况下是施工企业提出的统计进度月报表为支取工程款的凭证，即工程进度款。工程进度款支付过程中，需遵循如下要求：（一）工程量的确认 工程量的确认应做到：乙方应按约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。

5、强化合同对工程价款的约定与调整，推行工程价款施工过程结算制度，规范工程预付款、工程进度款支付。研究建立工程价款结算文件备案与产权登记联动的信息共享机制。

6、工程工期得不到保证。工程工期与工程付款是相互制约、相互影响的（由不可抗拒的自然灾害除外）。

...一般资金计划是什么时候报的,还有工程款申请表又是什么时候报_百度...

具体时间如下：季报：季报又分为四季，每三个月为一个季度；一季度为每年4月1日——4月30日；二季度报为每年7月1日——8月30日；三季报为每年10月1日——10月30日；四季报为每年1月1日——4月30日。

上报资金计划。2监理工程师 1组织现场计量，审核月完成实际工程量 2审核单价及付款比例，确定当月应付工程款。3提供准确的计量清单及已完工程进度款。

项目资金申请表由主表和附表组成，主表为《项目资金计划支付审批表》，附表为《项目支付材料款(设备)月汇总表》、《项目支付分包款(劳务费)月汇总表》和《项目支付其他费用(含备用金)申请月汇总表》。

业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户，合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时，必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表，方能从收入账户拨付到支出账户中。