项目经理怎么要工程款

要不回工程款?分享14个追讨欠款小妙招

延伸清欠法 具体办法有： 承接续建工程； 帮助房产商推销房屋，用售房收入偿还欠款； 撮合供应商购买商品房抵消我方所欠料款。

与欠款人进行协商；找追债公司帮助；在欠款人拒不支付工程欠款的情况下，部分被欠款人选择请求追债公司的帮助，来协助要回工程欠款。

讨要工程款最快的方法 (1)走法律途径。 (2)找熟人催要工程款。 (3)找讨债公司欠债还钱。拖欠工程款怎么办 一般情况下，双方应尽量协商解决。对于无法协商一致的，可采取诉讼或仲裁的形式来解决。

追讨工程欠款有以下几个方法：双方协商。可与总承包方、发包方等欠款方协商解决。通过政府部门调解解决。若发生欠工程款行为时，也可请求政府设立的调解部门对双方进行调解。

搞工程的工人的工资年底不能按时到位,项目经理咋办?

及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

年底是忙上加忙，要是建筑年底放假，就要处理工程的放假前收尾工作，还有工人开支核算，不能拖欠农民工的工资。

可以向用人单位所在地或者劳动合同履行地的劳动人事争议仲裁委申请劳动仲裁。劳动仲裁是劳动诉讼的前置程序，没有经过仲裁，不能提起诉讼。

只有项目经理签字的签证单能要回工程款吗

1、需要说明的一点这里的双方必须是工程双方有法定权限的代理人，一般情况下结算单也需要双方当事人的盖章，才能更好的保障工程结算单的效力。

2、他跑了不影响你们和装修公司间之间的实际的工程承包行为。只要你所说的属实，一定可以要回工程款。证据可以是你们的一些通讯记录、邮件联络记录、合同文本、证人证言等等。

3、没有问题，大家都不会追究，有了问题，项目经理可以不认账，而你却逃不了干系。签字这个事情，一定要慎重，能让项目经理签，就让他签。如果他委托你签，要求有委托书，并且最终是签你的名字。

作为项目经理如何处理甲方回款和分包付款

1、 反向思考得知，如果项目当时出了很多问题，特别是影响客户业务实际利益的时候，就不要跟客户提付款了，而是着重把问题先解决，等到问题解决了，业务跑通了，再与客户商议下一步验收，付款，上线等事宜。

2、沟通协商： 首先，建议与甲方进行沟通协商，了解他们未付款的原因和预计的付款时间。尝试强调项目的成功和价值，以及未支付款项对您的财务状况造成的影响。同时，了解是否有任何审批流程或权限限制导致无法及时付款。

3、对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作； 及时协助项目部的工程款回款工作； 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

4、负责所属客户的突发、异常事件的处理；负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

5、要将承包方的实施质量、效果和合同付款结合起来，没有达到实施质量要求的，在合同中明确不予付款。分包各方都希望获得双赢，合作多方应建立在平等互信的基础之上，通过契约形式共同服务好最终客户。

6、负责工程款的支付申请工作； 协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

申请工程款需要哪些流程?

1、工程款申请流程 工程款申请流程有： 施工单位向工程部提交《工程款支付申请表》(必须经施工单位项目经理签字并加盖印章)。

2、关于申请进度款的具体申请流程为：由项目施工单位根据每月进度填报建设项目经费请拨单，经监理单位审核并由建设单位确认后报财政部门办理请款手续。

3、经总工程师审核签字后分别报送总经理和财务部备案，做为筹措工程款的计划依据。施工单位每月25日后提交《工程款支付申请表》，并提供完整的工程清单资料送监理审核，同时报送工程费付款审核表。

4、一，项目贷款是指为某一特定工程项目而融通资金的方法，它是国际中、长期贷款的一种形式，工程项目贷款的简称。

5、施工单位每月25日前提交《工程款支付申请表》，并提供完整的工程清单资料送监理审核，同时报送工程费付款审核表。

6、法律分析：工程款支付申请包含以下几点：第一，施工单位根据施工合同中工程款支付约定，向项目监理机构申请开具工程款支付证书。