安装退场影响进度监理通知单_监理单位退场报告

# 监理通知单使用全流程指南

## 一、发现进度问题时的处理步骤

监理发现安装退场可能影响工程进度时，要马上发出监理通知单。这是监理的正常工作内容，目的是保证工程按时保质完成。通知单需要写清楚退场原因、影响范围和可能后果，并要求施工方立刻采取补救措施。

施工方收到通知单后，要在24小时内组织人员核实情况。如果确认存在问题，必须在3个工作日内制定整改方案。整改方案要写明具体补救措施、责任人和完成时间，重点解决退场造成的进度延误。

施工团队整改期间，每天要向监理汇报工作进展。如果施工方对通知内容有不同意见，要在48小时内提交书面说明和相关证明材料。监理收到说明材料后，需要在2个工作日内给出书面答复。

整改完成后，施工方要提交整改报告和证明材料。监理收到报告后，要在5个工作日内完成验收检查。验收不合格的情况，施工方要在3日内重新整改。连续两次验收不通过，监理有权向建设单位报告。

## 二、监理通知单的标准格式

监理通知单必须包含七个核心部分。第一行居中写"监理通知单"作为标题，第二行标注编号和日期。编号格式建议采用"项目简称-年份-流水号"，例如"京贸大厦-2025-006"。

正文开头要写明接收单位全称。问题描述部分需要详细记录现场情况，比如"2025年5月10日检查发现，水电班组无故退场导致3号楼管线安装停滞"。引用规范时要具体到条款项，如"违反《建筑施工质量验收标准》第5.2.3条"。

整改要求必须量化可执行。例如"5月15日前补充5名持证电工，完成3号楼3-5层管线安装"。需要附现场照片的，要在附件栏注明"附现场照片3张"。最后要有监理工程师签名和施工单位签收栏。

## 三、施工单位的规范回复方法

施工单位收到通知单后，要在3个工作日内正式回复。回复文件标题写"关于XX通知单的整改报告"，开头写明接收时间和通知单编号。问题确认部分要逐条回应，例如"经核查，水电班组退场情况属实"。

整改措施要具体可行。例如"已从苏州项目部抽调6名电工，5月12日到岗；调整施工计划，采取两班倒作业"。预防措施要写明确保施工人员稳定的办法，比如"建立班组人员备案制度，每月核查在岗情况"。

回复文件必须由项目经理签字并加盖公章。需要附整改照片的，要在附件中注明数量和内容。重要整改事项建议同步抄送建设单位，重大进度延误需要附新的施工进度计划表。

## 四、进度延误的责任判定方法

判定责任首先要查看合同条款。标准施工合同第7.3条通常约定："因施工单位原因导致进度延误，每天按合同总价0.1%扣款"。如果退场是因为材料供应延迟，则要按材料采购条款判定责任。

监理日志是重要判定依据。完整的日志应记录每天在场施工人数、设备运转情况和进度完成量。例如日志显示"5月8日水电班组10人到岗，完成3号楼2层管线安装"，能证明施工方是否按计划推进。

特殊情况下需要多方确认责任。比如因恶劣天气导致退场，需要气象部门出具证明；因甲方设计变更导致的退场，需要变更签证单佐证。争议较大的情况建议在7个工作日内启动协商程序。

## 五、预防进度问题的管理要点

建立人员动态管理制度。施工单位要提前7天报备施工班组调整计划，监理单位要建立关键岗位人员台账。例如记录各班组负责人联系方式，定期核对在岗人员名单。

实施进度预警机制。当某分项工程进度落后计划15%时，监理要启动黄色预警，约谈施工负责人；落后30%时启动红色预警，召开专题协调会。每周监理例会要对照进度计划表逐项核查。

完善应急保障措施。施工单位要准备不少于总量10%的备用施工人员，关键设备要有备用方案。例如规定"塔吊故障时，4小时内调配备用设备到场"。重要工序要制定AB两套施工方案。

建立联合检查制度。每月由建设单位牵头，组织施工、监理三方进行进度核查。检查结果形成会议纪要，滞后项目要签订限期完成承诺书。重大节点实施前要组织条件验收检查。

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