工程开工会议施工方发言(工程开工会议监理发言)_施工开工会议纪要

【房建项目第一次会议核心要点】

一、项目参建单位及责任分工

建设单位是开发有限公司，监理单位是有限公司，施工单位分为两个标段。一标段负责1#楼、2#楼、3#楼及1#车库，二标段负责4#、5#、6#楼及2#车库。目前所有开工手续已办妥，各单位需立即开展准备工作。

监理团队由总监理工程师带领，包含土建、水电、安全等专业人员。根据工程进展会调整人员配置。所有施工单位需在9月30日前提交全套资料，包括施工方案、人员证书、管理制度等。

二、施工质量与进度要求

各单位需重新核对建筑坐标，发现问题立即上报。土方开挖要控制基底标高，避免超挖或预留过多。桩间土清理时注意保护桩体结构。

施工进度计划需包含年度总计划、月度计划和周计划。周计划是进度管理的基础，必须按时完成。3#、4#、5#、6#楼地下室需在年底前完工，2#车库完成主体结构。

三、施工现场安全管理规范

所有人员必须佩戴安全装备，临电设备执行"一机一闸一保护"标准。基坑周边设置防护栏杆，主要通道安装围挡和警示标识。专职安全员每日排查隐患并记录。

土方边坡需保持合理角度，垃圾土区域要采取加固措施。各标段负责自身区域安全文明施工，若被政府处罚将面临双重罚款。

四、工程资料与沟通机制

监理部汇总各单位通讯录，9月30日前完成编制发放。每周四下午召开进度例会，建设、监理、施工三方负责人必须参加。特殊情况需提前请假报备。

下周重点任务包括：3#楼完成80%桩基清理，4#楼完成40%桩基作业，5#楼处理危险边坡，所有基坑防护栏杆需安装到位。二标段完成道路硬化及设备安装。

五、建筑材料与过程管控

监理单位严格把关材料质量，所有进场材料必须检测合格。施工单位按计划推进工程，建设方现场代表负责技术协调。各方需互相配合确保年度目标实现。

【项目开工典礼发言要点】

一、企业实力与工程概况

中航长城大地建工集团是国有建筑龙头企业，注册资金1.6亿元，年产值超80亿。参与过三峡电站、南昆铁路等重大项目，拥有专业技术人员2000余人。

本次承建的西北九南路工程全长500公里，九寨沟标段38公里。项目采用指挥部统筹模式，组建200人管理团队，投入先进施工设备。

二、质量保障三大措施

1. 建立三级质检体系：班组自检、项目部复检、指挥部抽检

2. 关键工序全程录像：混凝土浇筑、钢筋绑扎等环节留存影像资料

3. 材料双审制度：供应商资质审查+现场抽样检测

三、安全生产五项承诺

1. 每日岗前安全培训

2. 特种设备月检制度

3. 危险区域智能监控

4. 配备应急救援小组

5. 设立安全奖励基金

四、进度管理具体方案

采用BIM技术模拟施工，提前化解工序冲突。划分12个施工区段，实行"五班三运转"作业制。关键节点设置进度奖金，滞后段启动应急预案。

五、环境保护特别举措

1. 安装扬尘监测系统

2. 施工废水三级沉淀

3. 夜间照明限时控制

4. 设立生态修复专款

5. 每月发布环境报告

本项目将践行"建设一处工程，造福一方百姓"的理念，力争提前90天竣工，打造省级示范工程。我们承诺做到施工零事故、质量零缺陷、环境零投诉，向人民群众交出满意答卷。

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