工程施工内部承包合同1完整版_工程内部承包协议范本

工程内部承包合同核心条款详解

一、合同主体与工程概况

甲方河南鹏宇工程装饰有限公司将承接的住宅装修工程转交乙方承包施工。工程位置在指定县区，合同金额以实际完工量为准。工期从约定起始日到结束日，总天数按施工计划执行。

材料供应由甲方工程部负责开具出库单，乙方到指定配送中心领料。材料进场需客户验收签字，否则后果由乙方承担。甲方指定品牌材料必须严格使用，违规将面临500-5000元罚款。

二、工程款支付流程

付款分三期执行：签订合同后凭开工通知单领取首期款，木工完工后领取二期款，尾款在验收合格10日内结算。诚信金制度分三阶段：施工期间累计押金达1万元后停止扣款，无违规行为分三次在一年内退还。

质量保证金按承包价5%扣除，保修期满后退还。维修期内乙方未及时处理问题，甲方可委托第三方维修并按双倍费用扣除保证金。每周五为固定领款日，支付方式包括现金与支票。

三、施工质量与验收标准

乙方必须按报价单注明的工艺标准施工，使用指定材料品牌。分阶段验收包含材料验收、隐蔽工程验收等五个环节。工程完工前三天需通知监理预验收，整改合格后方可申请正式验收。

质量事故返工费用由乙方全额承担。竣工验收后两年为保修期，成本维修期一年。维修响应时间严格规定：水电问题4小时内到场，其他问题12小时内响应。

四、双方权责划分

甲方职责包括图纸交底、质量巡检、工人培训。监理有权发出整改通知并限定完成时间。乙方严重违约时甲方可终止合同并没收全部工程款。

乙方须保证施工人员三证齐全，统一着装并接受甲方管理。严禁私下接触客户收取工程款，违者按金额双倍处罚。施工现场成品保护责任至竣工验收移交前，材料浪费按实际损失两倍扣款。

五、违约处罚条款

工期延误按日计罚：5日内每天扣1%承包价，5-10天扣2%，超10天扣3%。质量问题投诉按严重程度处罚100-1000元。私自转包工程没收全部保证金，承接私单直接终止合同。

安全违规明确处罚标准：未戴安全帽每次罚10元，现场吸烟每个烟头罚50元。材料使用超标按市场价1-5倍罚款。所有罚款从工程款中直接扣除。

施工管理实施细则

一、现场作业规范

施工人员需每日清理现场，建筑垃圾定点堆放。材料搬运轻拿轻放，易损品采取保护措施。木地板安装后需软物遮盖，进入人员必须穿鞋套。成品损坏由责任方全额赔偿。

严禁私自改动建筑结构，煤气管道改造需三方书面同意。临时用电线路规范布置，每天收工必须断水断电。配置有效灭火器材，违者每次罚款100元。

二、文明施工要求

统一佩戴甲方标识工牌，应答询问必须准确报出公司名称。禁止使用"你们公司"等第三方称谓，违者每次罚100元。工具设备由乙方自备，包含斗车、检测仪器等28项常用器具。

投诉处理需书面说明事由，24小时内提交有效证据。工人宿舍严禁赌博，发现聚众赌博没收当月工程款。物料堆放按指定区域分类，通道保持1.5米净宽。

三、劳务管理条款

乙方需确保农忙季节施工人数，劳动力不足时甲方可另聘队伍，费用从乙方工程款扣除。工资发放接受甲方监督，拖欠时可申请预支生活费。

技术人员持证上岗，电工等特殊工种需验证备案。新工人进场三天内完成安全培训，培训记录存档备查。工伤事故5000元以下自行承担，超出部分协商处理。

四、材料管理制度

主材每日消耗登记，水泥、瓷砖等实行限额领用。材料进场双人验收，客户签字确认后方可施工。节余材料三日内存入仓库，私自带离现场按盗窃处理。

甲方提供搅拌机等大型设备，日常维护由乙方负责。机械故障需两小时内报修，人为损坏照价赔偿。工具损耗每月盘点，超过正常损耗从工程款扣减。

五、工程变更处理

设计变更需三方签字确认，变更单附入结算文件。未确认的擅自改动不计入工程款。客户增项需经监理审核，48小时内出具预算单。变更导致工期延长需客户书面同意。

隐蔽工程变更须留存影像资料，验收前提交完整记录。工程量签证需标注具体位置和尺寸，监理现场复核后生效。争议项目按原图纸标准执行。

财务结算注意事项

一、进度款申报流程

每月25日提交工程量报表，附监理签字确认单。甲方5个工作日内完成审核，扣除当月罚款后拨付。质保金分两次返还：竣工验收退50%，保修期满退剩余50%。

结算资料包含材料验收单、变更签证单等七类文件。工程延期需提供客户签字证明，无证明按合同条款扣款。尾款结算前需完成所有维修单，维修率达标方可申请。

二、扣款规定明细

管理费按工程总价3%扣除，协调费实报实销。税金按国家规定代扣代缴，提供完税凭证复印件。材料超耗扣款按采购价120%执行，工具损坏按重置价扣款。

文明施工押金5000元，验收达标全额退还。安全违规扣款单独立账，重大事故另收2%处罚金。投诉罚款从最近一期进度款扣除，三次投诉冻结50%工程款。

三、争议解决机制

工程结算争议可申请第三方审计，费用由责任方承担。质量纠纷由住建部门鉴定，按鉴定结果划分责任。支付争议优先协商，协商不成向工程所在地法院起诉。

合同终止时已完成工程按70%结算，未使用材料原价退还。单方违约需赔偿对方直接损失，违约金不超过合同总额20%。不可抗力导致停工，15日内协商处理方案。

风险防控要点

一、法律风险规避

严禁乙方私刻甲方印章，发现即终止合同。所有对外文件需经甲方审核，擅自签约无效。工程款必须汇入指定账户，现金交易需双人见证。

劳务纠纷需24小时内上报，不得私自处理。工伤事故需保留现场证据，48小时内备案。材料供应商纠纷由乙方自行处理，不得牵连甲方。

二、质量风险控制

关键工序实施举牌验收，照片存档三年。防水工程进行48小时闭水试验，留存视频记录。水电管线绘制竣工图，标注具体走向尺寸。

建立材料追溯体系，每批材料留存样本。施工日志每日记录，监理每周检查签字。分项工程实施首件验收，达标后方可批量施工。

三、经济风险防范

实行资金共管账户，大额支出双签审批。建立黑白名单制度，劣质供应商永久禁用。购买工程意外险，保额不低于合同总额1%。

进度款支付关联考核指标，质量得分低于85分暂付50%。设立风险储备金，按工程款3%计提。重大变更实施资金预审，超10%需重新评估。

合同履约保障措施

一、过程监管体系

甲方每周组织联合检查，评分纳入绩效考核。安装远程监控系统，关键点位实时传输。监理日志每日上传，异常情况两小时内预警。

建立质量追溯二维码，扫码可查施工记录。隐蔽工程实施举牌验收，信息永久保存。材料进场实行双盲检测，甲乙双方共同取样。

二、考核奖惩制度

月度评比前三名奖励0.5%工程款，末位扣1%进度款。获得市级奖项奖励3万元，省级奖5万元。客户满意度达95%以上，返还50%质保金。

重大违规实施连坐处罚，项目经理连带扣款。创新工艺经认证推广，给予2%额外奖励。提前竣工按日奖励0.3%，最高不超过5%。

三、应急处理预案

设立24小时应急小组，包含技术、安全等专业人员。准备备用施工队伍名单，突发情况48小时到位。关键材料建立应急库存，满足7天施工需求。

制定极端天气应对方案，明确停工标准和补偿办法。建立舆情监控机制，负面信息两小时内响应。质量事故启动三级预案，重大事故直接上报董事会。

（全文约3250字，覆盖工程内部承包合同核心条款及实施细则）