工程进度计划监理怎么签字(工程进度计划监理怎么签字的)_进度计划监理签字用语

一、监理工程师如何签署施工进度计划

监理工程师需要先判断施工进度计划的类型。总进度计划要和合同规定的工期核对。月进度计划要和总进度计划核对。周进度计划要和月进度计划核对。

核对完成后要写书面意见。如果计划符合要求就写“同意按此计划施工”。如果不符合要求就写“不同意按此计划施工”。签字时要注明核对的具体内容。

二、施工进度计划审批流程

监理单位收到计划文件后要在5个工作日内处理。首先要检查材料规格是否符合设计要求。然后核对设备性能是否达标。接着要对照合同条款逐项检查。

总进度计划需要重点核对工期是否合理。月进度计划要检查是否包含全部施工内容。周进度计划要确认具体工序的时间安排。所有计划都要经过项目经理和总监签字。

三、施工单位必须提交的材料清单

合同签订后5天内要交三份纸质文件。包括施工方案、总进度表、材料采购计划。电子文件要用指定软件制作。需要提供工程量清单和预算表。

施工期间要按时提交年度、季度计划。每月要报送进度完成情况。材料进场前60天要报备采购计划。所有文件都要盖公章并由负责人签字。

四、材料设备管理要求

监理要检查材料品牌是否符合合同。核对送货单上的型号和数量。甲方控制的材料需要提前30天报批。乙方自购材料要提供检测合格证明。

发现材料不合格要立即退场。重要设备安装前要检查许可证书。施工机械要定期维护并保留记录。所有设备操作人员必须持证上岗。

五、安全质量管控要点

每周要检查安全防护措施。重点查看脚手架和用电设施。每月要组织安全演练并做好记录。发现隐患要在24小时内整改。

混凝土浇筑前要检查模板支撑。隐蔽工程必须拍照存档。质量验收不合格不得进入下道工序。所有检测报告要保存三年以上。

六、工程变更处理办法

设计变更要在一周内提交申请。需要提供变更图纸和预算表。监理要在3个工作日内给出意见。新增项目要重新报批施工方案。

工程量增加要附现场照片。材料替换要提供对比检测报告。变更签证必须三方共同签字。逾期未报的变更视为自动放弃。

七、进度计划执行规范

总进度延误超过10%要开专题会。月进度连续两个月不达标要发整改单。周进度未完成要分析具体原因。恶劣天气要提前制定应对方案。

分包单位进度纳入总包管理。材料供应延迟要启动备用方案。关键工序延误要增加施工人员。所有调整计划都要重新审批。

八、监理文件签署要求

进度计划审核表要填写完整日期。签字栏必须手写不得盖章。不同意意见要写明具体原因。补充材料要另附说明页。

安全检查记录要每周归档。材料验收单要保存原始单据。会议纪要需参会人员签字。所有文件修改要加盖校对章。

九、常见问题处理指引

计划与实际进度偏差超过5%要预警。材料检测不合格要双倍抽样。安全事故要立即启动应急预案。质量争议要第三方检测。

工程款支付要附进度证明。设计变更引起返工可索赔工期。不可抗力情况要48小时内报告。所有争议按合同条款处理。

十、文件存档管理规范

纸质文件要按月份分类存放。电子文档每周备份两次。影像资料要标注时间地点。验收记录要单独建立台账。

作废文件要加盖失效章。借阅登记要记录归还时间。项目竣工后三个月内移交档案。所有资料保存期限不少于五年。