法律招标项目_招标 法律服务

法律招标项目操作指南（修订版）

一、法律招标项目的核心流程

当前经济活动涉及大金额的法律服务需求持续增长。企业经常需要选择专业律师处理复杂法律事务。通过规范流程选择合适律师团队，能有效保障项目合法合规推进。

二、操作步骤详细解析

第一步 明确具体需求

项目开始前要理清关键信息。需要确定涉及哪些法律领域，比如是合同纠纷还是并购业务。要明确服务需要包含哪些具体内容，服务需要持续多长时间，预算金额是多少。把这些内容列成书面清单。

第二步 准备招标材料

根据需求清单制作招标文件。文件要包含项目背景说明，需要完成的具体任务，对投标方的资格要求，提交材料的截止时间。制作投标注意事项手册，说明评标规则和流程。

第三步 发布招标信息

选择有影响力的信息平台发布公告。公告要写明项目名称、招标单位全称、服务范围、材料提交方式。注意留足投标方准备材料的时间，一般不少于15个工作日。

第四步 审核投标资格

收集投标材料后开展资质审查。重点核查律师执业年限，处理同类项目的成功案例，团队专业构成。保留不符合条件者的材料备查。

第五步 开展评标工作

组建包含法律专家的评标小组。按照事前公布的评分标准，逐项核对投标方案。记录各投标方的优势与不足，形成书面评审报告。

第六步 签订服务协议

与评分最高的投标方协商合同条款。合同要写明服务内容清单、完成时间节点、付款方式、违约责任。双方签字盖章后各持正本一份。

第七步 跟踪项目进度

建立定期沟通机制。每周收取工作进度报告，每月召开现场协调会。发现服务未达预期要及时提出整改要求。

第八步 完成验收付款

项目结束后组织成果验收。对照合同条款逐项检查完成情况。验收通过后按约定支付尾款，收集服务评价反馈。

三、真实案例全过程展示

某制造企业计划收购上市公司，涉及资金10亿元。企业法务部按照标准流程选择法律服务机构。

需求确认阶段：明确需要并购方案合法性审查、交易文件起草、监管部门沟通三项核心服务。

文件准备环节：设定投标方需具备5年以上并购业务经验，组建3人以上服务团队，45个工作日内交付成果。

资质审核过程：从12家投标机构中筛选出5家符合基本条件的律师事务所。其中3家曾操作过超5亿元的并购项目。

评标关键点：重点考察服务方案的风险防控措施，团队主要成员的从业资历，突发情况应对预案。最终选择具有跨境并购经验的团队。

四、必须掌握的法律条文

《招标投标法》第5条：招标过程必须保证公平公正，禁止设置不合理条件限制竞争。招标方自主确定评标标准和选中对象。

《律师法》第28条：律师承办业务需在执业证登记范围内，不得私自收取额外费用。必须依法维护委托方合法权益。

《民法典》第470条：服务合同需明确标的、数量、质量、价款、履行期限等要素。双方协商一致的条款具有法律效力。

五、项目执行关键要点

前期准备阶段：邀请业务部门共同确定需求清单，避免遗漏关键环节。预算制定要包含可能产生的差旅、公证等附加费用。

投标审核重点：要求投标方提供完整案例证明材料，包括委托书、成果文件、客户评价。可致电过往服务单位核实信息。

合同签订注意：明确阶段性成果交付标准，设置分期付款比例。约定材料保密条款和知识产权归属。

过程监管措施：建立微信工作群实现即时沟通，重要文件通过加密邮件传送。每月制作双方签字确认的进度确认单。

风险防范建议：要求服务方购买职业责任保险，在合同中约定违约赔偿标准。重大事项决策需取得书面法律意见书。

常见问题处理：遇到服务进度延迟时，按合同约定扣除相应违约金。发现工作质量不达标，可要求更换服务团队成员。

通过系统化的操作流程和规范化的文件管理，企业能有效把控法律服务质量。既保障了重大项目的顺利推进，又降低了法律纠纷风险。实际操作中要注意留存各环节书面记录，确保每个步骤都有据可查。