对建筑工程的施工质量叙述正确的是(对建筑工程的施工质量叙述正确的是什么)

# 建筑工程质量管理的五大关键要点

## 一、施工单位必须满足资质要求并承担明确责任

施工单位的资质证书等级决定了能承接的工程范围。法律规定施工单位只能在证书允许的级别内接项目。禁止用其他单位名义接工程，也不允许其他单位借用自己名义接项目。施工单位不能把工程转包给他人，也不能违法分包。

总承包单位把工程分包给其他单位时，分包单位要对分包部分的质量负责。总承包单位和分包单位需要共同承担质量责任。这个规定确保工程质量问题能找到直接负责人。例如某工地出现墙面开裂，总包和分包单位都要参与维修。

施工单位必须按设计图纸施工。他们必须遵守技术标准。不能随便改设计。也不能偷工减料。施工过程中发现图纸错误时，必须及时提出修改建议。这条规定防止施工人员擅自改动导致结构问题。

## 二、施工质量控制存在四个主要难点

施工质量受多种因素影响。地质条件、天气变化、材料质量都会影响工程。施工方法、设备状况、管理制度也很重要。这些因素需要同时控制，增加了管理难度。比如雨季施工要防潮，冬季要防冻，都需要特别措施。

建筑产品都有独特性。每个工程的地理位置、设计要求都不同。施工队伍经常更换工地，作业环境不稳定。这些情况导致难以建立标准化流程。某住宅楼施工时遇到软土地基，需要采用与前一项目不同的地基处理方案。

施工过程需要持续监控。工序衔接多，隐蔽工程多。前一道工序的问题可能影响后续施工。例如预埋管线不合格，浇筑混凝土后很难返工。必须每道工序都验收合格才能继续。

最后检查存在局限性。竣工验收只能看表面，难以发现隐蔽问题。某商场验收时外观完好，使用三年后出现地基下沉，就是典型的终检局限案例。

## 三、质量管理法规有六个核心规定

建筑法明确划分质量责任。勘察设计单位对勘察设计质量负责，施工单位对施工质量负责。这个责任划分避免互相推诿。当出现设计缺陷导致施工问题时，设计单位要承担主要责任。

工程验收有严格标准。必须通过验收才能交付使用。未验收或验收不合格的工程禁止使用。某小区因消防验收未通过，开发商交房后被处罚款20万元。

质量保修制度保障用户权益。保修期要保证建筑正常使用年限。某办公楼防水保修5年，3年后漏水，施工单位必须免费维修。

质量体系认证采取自愿原则。企业可向认证机构申请认证。通过认证能提升信誉度。目前国内大型建筑企业基本都获得ISO9001认证。

任何单位和个人都有权举报质量问题。发现质量缺陷可向建设部门投诉。某市民发现桥梁裂缝，拨打12319举报后得到及时处理。

## 四、质量检验必须执行三个关键步骤

材料设备进场必须检验。水泥、钢筋等主要材料要检查合格证。商品混凝土需要现场取样测试强度。某工地因使用未检钢筋，导致梁柱强度不达标被责令拆除。

检验过程要有完整记录。每次检验都要写明时间、项目、结果。检查人员和负责人要签字确认。这些记录是质量追溯的重要依据。某工程出现裂缝后，通过检验记录查明是某批号水泥不合格。

重点检测结构安全项目。地基承载力、混凝土强度、钢结构焊缝是必检项目。监督机构会抽查这些关键指标。某体育馆施工时，监督站三次抽查看台梁的钢筋配筋率。

## 五、施工准备阶段要做好四个基础工作

项目经理要组建管理团队。建立质量管理体系，明确各岗位责任。技术负责人负责图纸会审，材料员负责进场验收。某地铁项目开工前编制了28个岗位职责手册。

施工队伍选择要严格把关。查看施工队的资质证书和过往业绩。优先选择有同类工程经验的队伍。某超高层建筑特别选用有300米以上施工经验的班组。

现场勘查必须细致全面。要确认地质条件是否与地勘报告一致。检查周边建筑物情况，评估施工影响。某医院扩建工程发现地下有不明管线，及时调整了基坑方案。

培训教育要覆盖全体人员。新进工人必须通过三级安全教育。特殊工种必须持证上岗。某桥梁项目开工前组织200名工人参加焊接工艺培训，考核合格才能上岗。

通过这五个方面的系统管理，施工单位能有效控制工程质量。资质管理明确责任主体，过程控制解决施工难点，法规执行提供制度保障，严格检验确保质量达标，充分准备打下良好基础。每个环节都需要严格执行标准，才能建造出安全可靠的建筑工程。