按月结算_按月结算的合同条款

（小标题1）工程进度款每月怎么算

在建筑项目中，施工单位每个月都能拿到部分工程款。这种付款方式叫按月结算。甲方根据每月完成的工程量付钱，施工单位不会出现资金周转困难。

算钱的方法是看当月干了多少活。施工单位要填申请表，还要交预算书。预算人员会核对实际完成的工程量，按照合同价格算出应付金额。比如当月完成100立方混凝土浇筑，合同单价是每立方500元，当月就能拿到5万元。

（小标题2）拿钱需要满足什么条件

想拿到当月工程款必须达到四个要求。第一是工程实际进度符合计划，比如完成三层楼板浇筑。第二要到达合同规定的付款节点，比如完成基础工程。第三是质量要合格，监理要签字确认。第四是资料要齐全，包括申请表和证明文件。

（小标题3）申请付款要交哪些材料

交材料要准备五样东西。第一是进度报告，详细说明这个月干了哪些活。第二是工程量计算表，写清楚完成的具体数量。第三是质量检查报告，证明工程质量没问题。第四是合同规定的申请表，需要项目经理签字。第五是监理单位的确认单，证明数据真实准确。

（小标题4）怎么证明工程实际进度

证明进度主要靠两种方法。第一种是拍现场照片，比如每天拍摄施工部位的照片。第二种是做进度对比表，把实际完成的部位和计划表对照。还要保留材料进场记录，比如哪天进了多少钢筋。重要节点完成时，需要甲方和监理共同验收并签字。

（小标题5）付款时间和比例怎么定

付款时间一般在合同里写清楚。常见的是每月25日申请，次月5日前付款。比例通常是完成量的70%-90%，比如完成100万工程量，当月能拿70-90万。具体比例要看合同谈判结果，新施工单位可能拿得少，长期合作单位可能拿得多。

结算周期主要看合同约定。有的项目按月结算，有的按工程阶段结算。比如盖20层楼，每5层结算一次。遇到特殊情况可以调整，比如暴雨耽误工期，双方可以协商延长结算周期。但调整必须签补充协议，不能口头约定。

每个项目的付款比例都不一样。常见的模式有三种。第一种是每月付80%，验收后付15%，留5%作质保金。第二种是按工程节点付，比如基础完成付20%，主体封顶付50%。第三种是按实际成本付，材料费实报实销，人工费按月结算。

办结算要准备十种材料。第一是工程量清单，第二是图纸会审记录，第三是设计变更单，第四是现场签证单，第五是材料检测报告，第六是施工合同原件，第七是竣工图纸，第八是验收报告，第九是付款申请表，第十是结算审计表。不同地区可能要求其他材料，最好提前咨询当地住建部门。

施工单位要注意三个关键点。第一是及时提交材料，错过截止日期可能延迟收款。第二是保留所有凭证，比如监理签字的验收单。第三要定期核对账目，发现金额不对立即提出。甲方拖延付款时，可以发催款函或申请停工。

监理单位负责审核材料真实性。他们要检查工程量是否属实，质量是否达标。发现问题可以要求重新测量。审核通过后要在7个工作日内签字确认。如果监理故意拖延，施工单位可以向业主单位投诉。

出现争议时有三种解决办法。第一种是双方协商，各让一步达成协议。第二种是找第三方机构评估，按评估结果结算。第三种是走法律程序，但耗时较长。建议在合同里写明争议解决方式，通常选工程所在地法院管辖。

工程质量影响付款进度。如果发现不合格工程，甲方有权扣留相应款项。比如防水工程漏水，修复前不支付该部分费用。多次整改不合格，甲方可以扣除质保金请其他单位维修。

材料涨价时的处理办法要提前约定。常见的有两种方式。第一种是5%以内涨幅由施工单位承担，超过部分甲方补贴。第二种是按市场价每月调整，需要提供采购发票证明。没有约定时通常按合同价执行，施工单位可能亏损。

工程变更要及时办手续。比如设计院修改图纸，要在一周内签变更单。增加工程量要重新报预算，监理确认后列入下月付款。如果私自改动不报备，甲方可能拒绝付款。

进度款不足时要及时沟通。比如材料突然涨价，原付款不够周转。施工单位可以申请提前支付下期款项，或要求调整付款比例。提供成本上涨证明能增加谈判成功率，比如钢材厂的调价通知。

建立付款台账很重要。要记录每次申请金额、批复金额和到账时间。每月对账一次，避免重复计算或漏算。使用电子表格管理更方便，能自动生成统计图表。发现问题及时找甲方财务核对。

竣工验收后要办最终结算。这时要核对所有变更单和签证单，计算总工程款。扣除已付进度款和质保金，剩下的尾款要在30天内付清。质保金通常保留2年，防水工程保留5年，到期后无质量问题应全额退还。

遇到甲方拖欠怎么办。首先发书面催告函，写明欠款金额和期限。超过合同约定时间可以收取利息，一般按银行贷款利率计算。拖欠三个月以上可以暂停施工，但需提前书面通知。必要时向住建部门投诉，或申请仲裁起诉。

农民工工资必须优先支付。国家规定工程款要单列工资专户。每月进度款中要有一定比例直接打进工资账户，确保按时发薪。甲方不拨款导致欠薪的，施工单位要垫付，再向甲方追偿。

做好这些要点能保证顺利收款。施工单位要懂合同条款，按时交齐材料，严格按图施工。发现问题早沟通早解决，保留所有书面记录。规范管理流程，既能保障权益，也能树立专业形象，获得更多合作机会。