EPC建设工程承包合同纠纷解决及案例分析_epc承包商法律风险

【实战指南】EPC工程闹纠纷？手把手教你打硬仗

（现场直击）

老王蹲在工地门口猛抽烟，这个干了十五年的工程老板正面临大麻烦。他接的污水处理厂项目验收卡壳，甲方拖着八百多万工程款不给。这样的情况在建筑圈里就像夏天的暴雨，说来就来。今天咱们用最直白的方式，讲讲EPC工程出问题时怎么应对。

一、摸清游戏规则保平安

总承包模式就像建筑业的"全能选手"，从画图纸到拧螺丝全包揽。但这个模式藏着很多坑，最常见的就是"三边工程"——边设计、边施工、边改方案。去年有个建材厂项目，因为设计院算错承重数据，导致钢结构全部返工，施工方赔掉三台挖掘机。

记住《建筑法》第五十六条规定："施工单位必须按图施工"。去年光伏电站项目就是反面教材，施工队偷换电缆规格，验收时被查出，直接罚了合同价12%的违约金。

二、纠纷爆发应对三招

1. 收集证据要像捡豆子

合同不是唯一证据，现在手机就是取证神器。上个月有个案例，施工方靠着微信聊天记录，证明甲方同意过设计变更。工地日志要天天记，哪天浇了几车混凝土，哪个监理签过字，这些细节关键时刻能救命。

2. 解决方式要选对路子

调解适合金额小、没撕破脸的情况。真要打官司，《民事诉讼法》第一百二十条就是敲门砖。但要注意合同里的仲裁条款，去年高速公路项目就吃了亏，施工方得跑北京仲裁，光路费就多花十五万。

三、实战中的狠操作

见过最绝的是个老手，项目做到七成发现要亏钱，直接拿《合同法》第六十七条说事，说甲方没按时付进度款，光明正大停了工。最后逼着甲方同意调价，这招"反客为主"玩得漂亮。

调解时带个会算账的会计。去年管网项目施工方带着银行催款单和工人讨薪视频谈判，硬把付款时间从半年压到一个月。这招"哭穷战术"，连法官都看得摇头。

四、避坑指南（真实案例）

1. 签合同要瞪大眼

重点看《建设项目工程总承包合同》里的"甲方要求"。去年有个糊涂蛋，没看见合同里写着"抗震八级"，按普通七级施工，验收时全部返工。

2. 变更手续要齐全

设计变更不能光靠嘴说。前年商业广场项目，监理口头同意改管线，结算时甲方不认账，施工方白干一百多万。

3. 停工要快准狠

遇到甲方拖验收，《建设工程司法解释》第九条是护身符。但停工通知必须用邮政快递，微信发的不算数。

五、律师拆招秘籍

1. 对付老赖甲方：申请冻结账户比催款函管用。去年我们冻了甲方银行账号，三天就拿到钱。

2. 质量扯皮时：马上找有CMA认证的检测机构。去年厂房纠纷，施工方自己找的检测公司，法院根本不认报告。

3. 索赔要算细账：别光算材料钱，《民法典》第五百八十四条说的利润损失也能要。上月帮客户多要回二百多万利润。

（说点实在的）

在这行混久了，见过奔驰变自行车的，也见过咸鱼翻身的。记住三句话：合同要当圣经看，证据要像存钱罐，出手要稳准狠。最后送大家个顺口溜："总承包水很深，签合同要盯真；出问题别慌张，留证据好商量；该硬气别软蛋，法律武器不能忘。"