工程款的人机材配比

在广联达里怎样生成单位工程主要材料表

首先，在广联达软件中打开项目文件，在工程结构中找到“分部分项清单”，展开该目录。其次，右键点击“分部分项清单”，选择“导出”，然后选择导出格式和路径，点击“确定”即可完成导出。

若工程中已经有一个单项，则选中项目名称右键，新建单项工程；若是新建单位工程，鼠标右击，新建单位工程即可。

点鼠标右键选择导入单位工程并新建如图。在弹出的对话框中选择做好的电气工程，这样我们就完成了电气工程导入如图。输入电气工程清单和对应的清单工程量。点击发布招标书导航栏，点击【招标书自检】，如图。

首先采用广联达钢筋翻样软件，新建工程，按照图纸进行计算设置，此计算设置不同于钢筋算量软件的设置，是要考虑钢筋的接头位置和弯曲调整值等因素的。按照图纸，把柱、墙、梁、板、楼梯等构件钢筋进行定义和绘制。

操作方法是这样的：在GBQ0里人材机汇总界面，点“分类表相关操作”下的“新建人材机分类表”，在弹出来的对话框里点上右下脚的输出报表，然后再将材料设置好，输出报表打上勾，这样就能得到需要的报表。

单位工程人才机汇总表,是工程的合计工程量吗?

一般报预算时三个表是必须的，一个是汇总表，一个是预算表，一个是人材机汇总表。预算表是工程的每一项子目的表的汇总，是直接工程费。汇总表是在直接工程费的基础上加上企业管理费、利润、税金、规费等的总造价表。

但是施工单位或者建设单位可以提供一些数据。人材机在总费用的比例什么的。对以后的投标报价和成本控制都有用。宏观的讲对造价的意义比较重大。你可以看看英国工程造化的发展模式，就明白数据的积累对造价发展的意义十分重大。

问题六：形象工程量是什么意思 应该也叫形象工程进度。工程的形象进度，一般指的是直观可以感觉到的进度。形象进度一般讲总体形象进度和分项工程形象进度，用图表表示。一般施工单位在编制施工组织设计时就需要编制工程进度计划。

单位清单工程量就是现场实际完成的工程量（合同约定中的，实体工程量为准）除以清单表明的工程量（按施工图和清单工程量计算规则计算出来的）。

项目人机材成本控制方法是什么意思

1、）控制人工费成本和现场经费 一方面抓好人员编制，定岗定员，工程项目组织结构要精干、高效，尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。

2、定义项目成本控制工作是在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作。

3、项目成本控制方法是非常重要的，通过合适的方法达到控制目的，每个细节的处理都关系到最后的结果，非常关键。中达咨询就项目成本控制方法和大家介绍一下。（1）表格核算法。

4、首先，施工项目成本控制应该成立自审机制。在建筑项目施工过程中，施工成本控制是一种自审式的管理，与质量管理、进度管理不同，施工项目成本管理的主体应该由施工企业自发形成。

5、工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。